檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "工業管理系".dept (精準) and ckeyword.raw="平衡計分卡"
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本論文以哈佛個案教學方式撰寫，包含 A 及 B 兩個案內容與教師手冊三個部分。個案公司為行動通信產業關鍵 IC 晶片零組件龍頭公司，具品牌與技術優勢。個案公司面對未來環境的激烈競爭與經濟不確定性，從…
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個案公司在面臨產業供應鏈轉型中因屬中游業者，在上下游業者發展整合策略中將受到最大生存威脅，如何再創存在價值避開威脅，或如何為公司開創新局都是迫在眉睫。本次研究即探討個案公司如何應用平衡計分卡的方法,…
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在微利時代企業要生存與發展，企業的經營管理必需有好的績效表現，但應如何衡量績效的好壞，使企業瞭解自己的狀況而能採取必要的預防及矯正措施，以提昇企業的競爭力，是每個企業都相當重視的課題，各企業也都訂有…
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平衡計分卡是有效的績效評估方法，但並未提出每個構面的子因素、相對權重、相互關係、及子因素與各因素的相互影響。因此，本研究提出了一個創新多準則決策模型作為績效評估，使用VIKOR，IPA結合 DEMA…
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平衡計分卡與資料倉儲兩者的目的相近，都是作為支援決策之用，可幫企業解決問題。目前業界已有許多公司研發出平衡計分卡的軟體，大多也都採用資料倉儲來提供所需的資料以作分析，並將各個衡量指標加以落實。但是各…
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航空貨運產業是相當複雜的物流鏈體系，原因有二：一是航空貨運產業包含了很多的上下游介面，分別為貨主、物流中心、貨物代理商、承覽業、當地運輸業、報關行、航空貨運站、海關、地勤公司以及航空公司；二是航空貨…